2025年度述法报告（且末县供销合作社联合社党组书记、监事会主任  何洪亮）

2025年度述法报告

且末县供销合作社联合社党组书记、监事会主任  何洪亮

根据全面依法治国工作部署和述法工作要求，现将本人履行法治建设第一责任人职责、推进供销社系统法治建设情况报告如下。作为供销社主要领导，我始终坚持以习近平法治思想为引领，将法治建设贯穿供销社改革发展全过程，统筹推进依法履职、依法经营、依法管理，为系统高质量发展提供有力法治保障。

一、履职情况

（一）深入贯彻习近平法治思想，筑牢法治建设思想根基。一是强化系统学习，将习近平法治思想、党的二十届四中全会精神及全面依法治国重大部署纳入党组理论学习中心组学习和党支部集中学习计划，全年组织专题学习6次。二是拓宽宣传阵地，结合“宪法宣传周”“法治宣传月”和“4·15”全民国家安全教育日等法治宣传活动，推动法治理念深入人心。三是健全学习机制，建立“领导班子带头学、干部职工全员学、结合业务重点学”的常态化学习制度，切实把学习成果转化为推进工作的实际行动。

（二）扛牢法治建设第一责任人职责，完善法治工作推进机制。一是统筹谋划部署，牵头谋划制定《且末县供销社2025 年度依法治县工作方案》和做好法治督查整改工作，明确重点任务及责任分工，定期召开党组会议3次，专题研究法治建设和法治督查问题整改等，切实做好问题的整改工作。二是压实工作责任，与各基层社、社属企业签订法治建设责任书，将法治建设成效纳入年度绩效考核和领导干部述职评议内容，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同抓”的工作格局。

（三）推进法治引领常态化，筑牢安全稳定防线。强化排查整治，联合应急管理部门开展安全隐患排查4次，重点排查社属资产豪丰大厦、供销宾馆内的商场超市、饭馆等关键场所，整改消防、安全隐患20余处。四是加强安防建设，及时对灭火器等器材进行检查，及时年检和更换，组织应急演练4次，提升干部职工应急处置能力，确保系统大局持续稳定。

（四）强化法治服务保障，护航经济社会高质量发展。一是规范农资经营，联合县农业农村局、县公安局、县市场监督管理局，共开展8次农资打假专项行动，对销售假冒伪劣、过期农资产品的违法行为依法予以严惩，覆盖率达到95%以上。二是优化为农服务，以《中华人民共和国乡村振兴促进法》为遵循，推进金融网点建设、农产品购销等社会化服务，以基层社为依托建设3个金融网点，为农民生产提供了便利。三是深化改革创新，依法推进社属企业改革，规范资产处置等流程，开展资产盘点工作，防范社有资产流失，全年实现营业收入稳步增长。四是优化营商环境，落实“谁执法谁普法”责任制，在农产品展销、农资配送等业务中，同步开展法律宣传和政策解读，引导经营主体依法诚信经营，营造公平有序的市场环境。

二、下步工作打算

（一）深化思想引领，筑牢法治根基。持续深入贯彻习近平法治思想作为长期政治任务，巩固拓展主题教育成果，通过党组理论学习中心组学习、“三会一课”和主题党日等形式，推动法治学习走深走实。健全干部学法用法考核机制，将法治素养作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，倒逼干部职工提升法治思维，形成尊法学法守法用法的浓厚氛围。

（二）压实工作责任，统筹推进法治建设。进一步扛牢法治建设第一责任人职责，完善“党组领导、科室牵头、法务协同、基层落实”的工作机制，将法治建设纳入系统发展总体规划，细化年度工作任务，明确责任分工和时间节点。加大对基层社、社属企业法治建设的指导力度，解决基层法治工作难题，推动法治建设均衡发展。

（三）聚焦主责主业，提升法治服务效能。紧扣乡村振兴战略，以法治手段优化为农服务体系，健全农资经营、农产品流通等领域监管机制，保障农业生产和农民权益。加强新兴业务法治研究，完善农产品销售、农村金融等领域制度规范，防范法律风险。扩大公共法律服务覆盖面，聘请专业法律顾问，实现法律顾问全覆盖，为经营主体和农民群众提供便捷高效的法律咨询、纠纷调解等服务。

（四）强化制度执行，健全监督机制。开展制度“废改立释”，修订完善不符合新时代要求的规章制度，增强制度针对性和可操作性。加大制度执行监督力度，定期开展检查和走访，对违反制度的行为严肃追责问责，确保制度刚性运行。健全法治建设考核评价体系，强化结果运用，以考核倒逼责任落实，推动法治建设与业务工作深度融合，为供销社高质量发展和乡村振兴提供更加坚实的法治保障。